PROJET RIVE DE VESLE

COMMUNIQUE DE PRESSE

Les conclusions du commissaire-enquêteur confirment nos mises en garde et le fait qu’A Hazan souhaite signer un chèque blanc au profit du groupe Schuller.

Nos nombreuses prises de position, tant en Conseil Municipal que Communautaire, trouvent en partie un écho dans les conclusions du commissaire-enquêteur. En outre :

• CIRCULATION et STATIONNEMENT, de nombreuses questions restent sans réponse : Quelles seront les répercussions pour les voiries actuelles ? Quelle(s) bretelle(s) avec l’autoroute urbaine ? Combien de places de stationnement au sol et/ou en ouvrage seront nécessaires ?
• VOCATION COMMERCIALE : ce site n’étant pas une extension du centre ville du fait des ruptures (canal, Vesle, A4), il est primordial de décrire la vocation de cette nouvelle zone afin qu’elle ne soit pas en concurrence avec les activités du centre ville.
• POLLUTION : est-ce que le privé paiera tout ou partie des frais de dépollution ?
• ARGENT PUBLIC : la convention liant nos collectivités (Ville et Reims métropole) au privé laissant de nombreuses zones d’ombre (travaux de voirie et de mises en réseaux…), il est indispensable de connaître les implications budgétaires réelles de nos deux collectivités.

Pour mémoire, je rappelle l’existence de contradiction entre l’urgence affichée d’A Hazan à vouloir commencer les travaux et des dispositions conventionnelles qui permettent au privé de lancer le chantier sous un délai de… 10 ans (cf art 3 de la convention) !?

Bien entendu, nous ne souhaitons pas que ce projet potentiellement porteur d’emplois échoue. Mais nous attendons la plus grande transparence : dans l’intérêt commun de nos collectivités, du privé et du contribuable rémois. En conséquence, nous redemandons qu’A Hazan établisse un véritable cahier des charges afin de garantir un projet d’avenir pérenne pour les habitants de ce quartier, notre ville-agglomération, notre bassin d’emploi.

Jean Marie BEAUPUY, Johanna TOUZEL, Franck NOEL, Jocelyne LHOTEL Groupe indépendant et démocrate

REFUS D’INFORMER, INCAPACITE A AGIR : A. HAZAN CHERCHE DESESPEREMENT UNE STRATEGIE…

Après nombre d’interpellations, lors du conseil municipal d’octobre, portant sur le débat d’orientations budgétaires pour l’année 2012, la Maire a déclaré « je ne répondrai pas ! ». Ainsi, personne ne sait si la Maire a pris des décisions pour :

• L’EMPLOI : quelles actions compte-t-elle engager pour soutenir l’économie locale ?
• LE DEVEVELOPPEMENT DURABLE : quelles actions compte-t-elle engager pour faire évoluer les habitudes des services de la Ville, des ménages et des entreprises ?
• LA VIE ASSOCIATIVE : la Maire baissera-t-elle à nouveau les subventions de 4 % ?
• LE TOURISME : quand dévoilera-t-elle sa stratégie ?
• LES GRANDS PROJETS : quand dévoilera-t-elle le calendrier et le prix des opérations imaginées dans le cadre de « Reims 2020 »… qui a déjà coûté 5M€ aux contribuables rémois en frais d’études et de communication ?
• L’EXEMPLARITE : quand réalisera-t-elle des économies de fonctionnement, au lieu d’instaurer de nouvelles taxes (taxe d’enlèvement sur les ordures ménagères, taxe sur les enseignes, taxe de séjour, taxe sur l’électricité au taux le plus élevé, taxe d’aménagement…) ? Pour l’heure, elle a multiplié par 3 le nombre des collaborateurs au sein de son cabinet, et a augmenté de 36% les indemnités de ses adjoints…
• LA SECURITE – LA VOIRIE – etc…

Après plus de 3 ans de mandat au cours desquels elle a essentiellement inauguré les opérations lancées par la précédente municipalité, il est invraisemblable de constater qu’elle refuse de présenter de nouveaux investissements porteurs d’avenir, alors que les grands chantiers porteurs d’emplois (tramway, CHU, contournement de l’A4, ANRU) sont aujourd’hui achevés, ou en voie de l’être.

Oui, notre ville et notre bassin d’emplois ne peuvent plus supporter le refus d’informer, et l’incapacité à agir.

Les Rémois attendent de leur Maire la présentation d’une stratégie et la mise en œuvre d’un plan d’ACTIONS, notamment en matière d’EMPLOIS nouveaux.

Jean Marie BEAUPUY, Johanna TOUZEL, Franck NOEL, Jocelyne LHOTEL Groupe indépendant et démocrate

Madame, Mademoiselle, Monsieur,

Il me paraît essentiel de vous faire part du SENS de mon engagement public :

Avoir des valeurs et des principes :

En priorité : je respecte chaque citoyen en sa qualité d’Etre Humain. Je recherche les solutions de Bons Sens, les solutions équilibrées, les solutions qui profitent au plus grand nombre. Je travaille en équipe.

Avoir la volonté d’apporter des réponses concrètes :

Dans mes différentes responsabilités – responsable d’entreprise et d’associations, élu politique – après une phase de réflexions et de concertation, je tiens à apporter des réponses concrètes aux dossiers dont j’ai la charge.

Elu Conseiller général dans le 3ème canton de Reims, vous pourrez compter sur ma détermination à agir dans l’intérêt général, à l’écoute de chacun.

Très cordialement vôtre

Jean Marie Beaupuy

A l’attention des Présidents et Responsables d’associations rémoises

Les Associations rémoises doivent être soutenues

De nombreux responsables d’associations doivent faire face à de nouveaux besoins dans différents domaines : sociaux, culturels, éducatifs, etc.

Aussi, comme nous l’avons soulignés avec force lors du Conseil municipal du 31 janvier dernier, il est essentiel que la Ville de Reims prenne des initiatives pour aider les associations.

Nous avons donc proposé :

• d’une part, une réponse financière en décidant de débloquer les montants complémentaires pour satisfaire vos besoins les plus urgents.
• d’autre part, engager une nouvelle concertation avec chaque secteur associatif pour rechercher de nouvelles formes d’actions bénévoles dans notre ville en cette année européenne du Bénévolat.

A la première proposition, madame la Maire a répondu : « Nous maintenons en 2011 la réduction de 4% des subventions aux associations n’employant pas de personnel ». « On verra l’année prochaine ce qui pourra être fait pour le secteur associatif ».

A la deuxième proposition : nous n’avons pas eu de réponse !!!

Nous regrettons vivement cette attitude bloquée de la Maire et de sa majorité qui ne veulent pas reconnaître votre rôle essentiel tant en terme de lien social que d’impact économique.

Nous continuerons donc à agir pour que la richesse associative de notre ville soit mieux prise en compte par l’actuelle majorité municipale.

Nous vous invitons à nous faire part de vos remarques, suggestions et nous vous prions d’agréer l’assurance de nos sentiments dévoués.

Pour le groupe : Jean- Marie BEAUPUY

Vœux à la presse…

A l’issue de la présentation des vœux d’A. Hazan, Jean-Marie Beaupuy a souligné que la Maire était restée dans une attitude rémo-rémoise et avait occulté ses responsabilités au niveau de la métropole et du bassin de vie rémois.

De plus, alors que toutes les forces vives étaient présentes, elle a oublié de les associer ; laissant croire que la vie rémoise en 2011 ne dépendait que de son seul fait.

Reims 2020 : premières observations

Le 3 décembre en introduction de la présentation de Reims 2020, Brice TEINTURIER, directeur d’IPSOS affirmait à la lumière des sondages :

« les citoyens n’ont confiance dans les décideurs politiques que lorsque ceux-ci apportent des preuves, des réalisations concrètes »

Après deux ans et demi de travail, réunissant 3 équipes d’experts, et mobilisant au total des centaines de personnes, pour un coût supérieur à 5 millions d’euros, le document « Reims 2020 – le choix des proximités » accumule imprécisions, utopies, et inexactitudes. Quelle confiance les Rémois peuvent-ils accorder à cette opération ?

 Des chiffres surprenants – sans preuves : 20 000 habitants et 10 000 étudiants

 Absence de calendrier de réalisations

 Aucune indication concernant les montants financiers et, qui paye. A minima un document aurait dû présenter les engagements relevant de la compétence exclusive de la Ville de Reims et de Reims Métropole.

 Aucune précision concernant l’engagement méthodologique de la Ville de Reims et de Reims Métropole pour lancer des actions communes avec les partenaires dans les domaines économique, politique, universitaire.

 Sachant que l’évolution de l’économie et de l’emploi conditionne le nombre d’habitants, les besoins de logements, etc. il est choquant de ne pas trouver des tableaux prévisionnels par catégories d’emplois.

 L’A.4 transformée en boulevard urbain : c’est une réalité depuis l’ouverture du contournement Sud. L’image présentée sur la couverture de la plaquette est irréaliste ! Où vont passer les 50 000 véhicules/jour actuels ?

 De même, montrer toutes les futures places sans automobiles ne peut être crédible qu’en indiquant les nouveaux parkings qui compenseront localement les places de stationnement supprimées.

 Dans chaque quartier : crèche, école, terrains multisports… il est facile de désigner avec précision les équipements à réaliser dans certains quartiers. Pourquoi se contenter de déclarations de principe ?

 A la lecture des budgets primitifs 2011 de Reims Métropole et de la Ville de Reims, plusieurs dossiers présentés comme prioritaires (logements, places, fontaines, jardins familiaux…) voient leurs budgets bloqués ou réduits.

20 questions pour Reims 2020

Reims 2020 : Après 2,5 années de travail, le recours à 3 grandes équipes d’urbaniste, la mobilisation de centaines de personnes, et un budget de plus de 5M€, la présentation du 3 décembre et la plaquette présentée à cette occasion ne sont pas au niveau attendu !!

Vous trouverez ci-dessous les 20 questions préparées par Jean-Marie Beaupuy et ses collègues.

1.AUGMENTATION DE LA POPULATION ET DU NOMBRE D’ETUDIANTS

20 000 habitants sur 10 ans, cela représente une création nette d’environ 10 000 emplois, soit 1 000 emplois par an. Est-ce réaliste, sachant que l’on perd actuellement environ 1 000 habitants par an à Reims !? et avec la fermeture de la BA 112 nous subirons un départ de 2 à 3 000 personnes.

10 000 étudiants en plus. Hormis Sciences-Po (1 800 étudiants), quels enseignements permettront de compter plus de 800 nouveaux étudiants chaque année ?

2.GRAND PARC DE CHAMPAGNE

 Cette dénomination ne peut que difficilement cohabiter avec « le Parc de Champagne », appellation négociée entre la Ville de Reims et le Propriétaire du Parc Pommery. Une autre appellation est-elle envisagée ?

 Quels contenus réels, hormis les pistes cyclables et sentiers de randonnée ? Des actions sont-elles envisagées avec les agriculteurs qui polluent ?

 Développement des cultures maraîchères : 90 % des maraîchers ont disparu en 3 décennies. Que faire pour obtenir la création de nouvelles exploitations ?

3.POLE URBAIN DE L’INOVATION

S’il est évident que les alentours de la gare TGV (Champagne Ardenne) représentent un emplacement stratégique (ce qui explique les implantations déjà réalisées), de nombreuses questions doivent être résolues :

 Quelle probabilité pour l’URCA d’obtenir les crédits de l’Etat pour reconstruire la faculté des sciences  Quel gain pour la collectivité d’un tel déplacement, sachant que l’emplacement actuel au sein du pole technologique H. Farman permet déjà les coopérations avec les centres de recherches public et privé (des centaines de chercheurs) dans un rayon de quelques centaines de mètres ?  Et plus globalement, il est surprenant que le pole H. Farman -qui représente la plus forte concentration (et de très loin) en Champagne Ardenne de centres de recherches (biotechnologie, CERA, INRA, …) d’enseignement supérieur (fac, IUT, Ingénieur, IUFM, …) et de sièges sociaux- ne figure pas dans les projets REIMS 2020 !? (sauf une citation pour y construire un éco-quartier après l’hypothétique départ de la faculté !!!).

4.POLE DE COMPETITIVITE AGRO RESSOURCES

Sachant que le potentiel est très important au niveau économique : quel est le rôle de Reims Métropole ? Quelle coordination est prévue ?

5.PORT COLBERT

Est-ce la Ville de Reims qui établit un schéma cadre, et dans quel délai, sachant qu’il s’agit forcément d’une opération à tiroir ? Ce schéma devra apporter la PREUVE de la possibilité de conjuguer : mixités opérationnelle, sociale, intergénérationnelle et développement durable. Le tout à un prix compatible avec les prix du marché !?

6.BA 112

Compte tenu des centaines d’hectares (400 environ) qui sont actuellement disponibles dans le secteur rémois (de Bezannes à Bazancourt), que deviennent dans un an les 540 hectares de la BA 112 si tout ou partie des projets étudiés ne sont pas lancés ? Ne convient-il pas de prévoir cette éventualité pour ne pas subir une « tache » énorme (squat, friche,…) dans l’espace et dans le temps ? 7.COULÉE VERTE

Sur les 600 ha, il est indispensable de faire figurer : de nouveaux parcs (Châtillon, Clairmarais, …), les secteurs à construire en éco-quartier spécifique. Est-ce qu’un projet global sera présenté en 2011 ? En ce qui concerne l’évolution du Port de Loisirs : quelles évolutions du trafic sur le canal justifient de nouveaux aménagements ?

Jardins familiaux : Ils sont cités à de nombreuses reprises dans le document. Sachant que la Ville de Reims et Reims Métropole sont propriétaires de dizaines d’hectares pouvant en partie être transformés en jardins familiaux : envisagez-vous vraiment d’augmenter le nombre de jardins (cf. page 19 - Hortillonnage de Picardie) ? Quel emplacement ? Selon quel mode de gestion (municipal ou associatif ?).

8.LOGEMENT

15 000 en 10 ans, soit 1 500 par an : où construit-on 3 000 logements en 2011 et 2012 ?

9.MIXITÉS FONCTIONNELLE – INTERGÉNÉRATIONNELLE - SOCIALE

De quelle manière concrète appliquerez-vous ces principes sur chacun des projets en cours et à venir en matière de logement, de commerces et autres activités ?

10.ETALEMENT URBAIN

N’est-il pas contradictoire de s’opposer à l’étalement urbain alors que l’on met en œuvre le développement du Pole Sud de l’agglomération au-delà de Bezannes, des 540 hectares de la BA112, des zones agricoles à Betheny et sur le secteur Est de Reims ? Et peut-on et doit-on interdire toute nouvelle construction dans les communes du Bassin ?

11.COMMERCE

L’établissement d’un schéma de développement commercial est urgent. Qui le décide ? Qui le finance ? Qui le réalise ?

12.PLACE DE L’AUTOMOBILE

Sachant que toutes les expériences réussies en matière de développement de transports collectifs et des modes doux (cycles, marche à pied) ont montré que l’on ne pouvait que bloquer la progression du nombre d’automobiles sans en réduire l’usage :

• où passeront les 50 000 véhicules/jour qui utilisent l’autoroute urbaine ?
• où seront créés les parkings permettant le stationnement local des centaines (voire des milliers ?) d’emplacements supprimés (Promenades, Places, …) ?

13.USAGE DU VÉLO

Piste cyclable + vélo libre service + 4 000 points de stationnement : connaît-on les catégories d’usagers potentiels ?

14.ENTRÉES DE VILLE

Seule l’entrée Sud, via Murigny, est citée. Est-ce qu’il faut oublier les autres entrées de Ville (en venant de Châlons, Charleville, Laon, Soissons), ce qui constituent l’un des critères de classement « 4 fleurs » ?

15.PLACES ET FONTAINES

Comme cela fut réalisé précédemment (Place de la Cathédrale, Place Buirette, Place d’Erlon, …), il est naturel de poursuivre la rénovation des Places : Quel calendrier ? Quels budgets ?

16.ŒUVRES D’ART

Sur les Promenades, le long de la ligne de tramway et autre : qui les finance ?

17.G 10

Voilà des années que ce groupement a été constitué… et reste encore et toujours une idée en devenir. Qu’est-ce que Reims Métropole attend et apporte comme éléments concrets de coopération ?

18.UNE NOUVELLE INTERCOMMUNALITÉ

Non seulement parce qu’une nouvelle loi doit entrer en vigueur en 2014, mais surtout parce que le développement des entreprises, du logement, des transports nécessite des coopérations nouvelles avec les communes voisines (Champigny, Ormes, Thillois, Taissy, Cernay…), quelles formes de coopération doivent être mises en place : extension de Reims Métropole, convention de services, syndicats intercommunaux, autres ?

19.LANCEMENT DES RÉALISATION DE REIMS 2020

Après deux ans et demi d’études il est, semble-t-il prévu de nouvelles études et très peu de nouvelles réalisations en 2011 : est-ce que la concrétisation de Reims 2020 débutera vraiment en 2012 avec les traductions budgétaires ad hoc ?

20.LES OUBLIÉS

Economie et Emplois : L’évolution du Bassin Rémois est dépendante de l’évolution du nombre et des types d’emplois (destruction, création). Ce sujet est l’un des préalables à tout projet Reims 2020. Aurons-nous des éléments prévisionnels au cours des prochains mois ?

Démographie : Il convient de préciser par quartier les évolutions prévisibles : vieillissement, réduction/augmentation de la population… pour déterminer les investissements à prévoir.

Parc des Expositions, Zénith : Les projets sont-ils abandonnés ?

Buttes Saint Nicaise au Patrimoine de l’UNESCO : Pourquoi ne pas l’avoir cité dans le projet Reims 2020 ?

Agenda 21/développement durable : Aucun développement urbain ne peut se réaliser sans mettre en place toutes les actions nécessaires en la matière (écologiques, économiques, sociales). Pourquoi cela ne figure-t-il pas dans la plaquette ?